ATELIERS DE CO-DÉVELOPPEMENT
Favorisez le développement professionnel de vos collaborateurs
LES AVANTAGES DE LA MÉTHODE
Le co-développement est une approche de développement professionnel qui place un petit groupe de personnes d'un même domaine d'expertise dans une relation d'entraide et d'échanges.
C'est un outil qui soutient l’échange de savoirs concrets dans le but d’améliorer les pratiques ou les compétences dans un champ professionnel donné.
L'atelier de co-développement est animé par un facilitateur qui déroule une méthode qui structure la réflexion collective en 6 étapes. A chaque atelier, les 5 à 8 collaborateurs incarnent à tour le rôle de "client" ou celui de "consultants".
INTRODUCTION
Le collaborateur (client) qui souhaite obtenir l’avis et les conseils de ses pairs (consultants) expose
sa problématique, son projet ou sa préoccupation
-
Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser (résolution de problèmes)
-
Développer la confiance et la solidarité entre collaborateurs
-
Consolider son identité professionnelle
-
Interroger sa pratique professionnelle
-
Proposer une méthode structurée animée par un tiers de confiance
-
Apprendre à aider et surtout, à être aidé.
"La pratique produit des savoirs que
la science ne peut pas produire"
LES ÉTAPES D'UN ATELIER DE CO-DEVELOPPEMENT
1
INTRODUCTION
Le collaborateur (client) qui souhaite obtenir l’avis et les conseils de ses pairs (consultants) expose
sa problématique, son projet ou sa préoccupation
4
RÉACTIONS
Les consultants réagissent et partagent leurs impressions, commentaires, idées, font des suggestions en fonction des attentes du client.
Le client ne fait aucun commentaire, il écoute et prend des notes.
2
CLARIFICATION
Les consultants posent des questions pour clarifier la situation. Le client répond aux questions et donne des précisions.
5
SYNTHÈSE
Le client assimile les informations, les reformule en synthèse et établit un plan d’action.
3
CONTRAT
Le client définit les termes de la relation de coaching, ce qu’il espère en retirer.
Quelle est sa demande ? Son but ? Son besoin ?
6
DERIEFING
Le client, les consultants et les éventuels observateurs commentent le processus et ce qu’ils en retiennent.
Ils décrivent leur apprentissage.