Il y a plusieurs raisons pour lesquelles des dirigeants ont fait le choix de changer le fonctionnement de leur entreprise vers une organisation plus collaborative.
Mais pour la plupart c’est bien une décision rationnelle qui est à l’origine de la démarche, souvent issue d’une expérience douloureuse : le besoin impérieux d’innover, l’obligation de licencier un nombre important de collaborateurs pour des raisons économiques.
Quelle qu’en soit la raison, la réussite de cette aventure repose sur des fondamentaux dans le comportement des dirigeants qui s’engagent : la connaissance de soi, la capacité de remise en question, le lâcher prise, l’humilité…
Et tout cela démarre par la ré-interrogation de ses pratiques et du fonctionnement de son entreprise.
Êtes-vous prêt à vous engager dans une organisation plus collaborative ?
Nous vous proposons ci-dessous un outil pour auto-évaluer votre posture de dirigeant dans la perspective de vous engager vers ce type d’organisation.
EVALUER MA POSTURE DE DIRIGEANT
Pour chaque thématique :
Dans un premier temps : indiquez de 1 à 5 votre appréciation personnelle
(1- totalement faux / 2- faux / 3- parfois / 4- vrai / 5- totalement vrai)
Dans un second temps : réfléchissez à ce que vous faites déjà qui contribue à aller dans ce sens et à ce que vous faites qui empêche d’aller dans ce sens ?
Et profitez de ce temps de réflexion pour sentir ce qui fait écho en vous…