La nana qui (trans)forme

les managers & leurs équipes !

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Anne cabinet osia

Hello, moi c’est Anne !

Pendant mes 30 premières années, je me suis construite en répondant aux besoins des autres. Et puis un jour, je suis tombée sur une annonce pour un poste de “conseillère en organisation”.

Je fais plus d’une cinquantaine d’interventions dans de petites, moyennes et grandes organisations. Mes conseils tombent juste et mes analyses sont appréciées.

Pour aider des structures bloquées, je teste d’autres méthodes plus participatives et collaboratives, et des changements se produisent.

Je vois qu’il est possible d’accompagner les gens à mieux travailler en valorisant le travail collectif, alors je décide d’ouvrir mon propre cabinet en 2022 : OSIA.

Aujourd’hui, j’accompagne des chefs d’entreprise, des DRH, des managers qui font appel à mon cabinet pour prendre de la hauteur, profiter de solutions adaptées à leur réalité et à leurs enjeux et collaborer autrement avec leurs équipes.

Mes expertises

Anne atlas illus

Créons ensemble un environnement de travail performant qui stimule la croissance de votre entreprise. Je vous accompagne dans l’optimisation de vos processus internes pour améliorer l’efficacité opérationnelle et le bien-être au sein de votre organisation.

Grâce à mon approche personnalisée, nous mettrons en place une organisation favorisant la collaboration et l’innovation au sein de votre équipe.

ça m’intéresse !

On ne naît pas manager, on le devient ! Partant de ce postulat, je conseille les dirigeants et les managers dans la mise en place de pratiques innovantes favorisant le leadership, la motivation des équipes et l’engagement des collaborateurs.

Grâce à mon approche personnalisée, nous élaborerons une stratégie managériale efficiente pour optimiser les performances et l’atteinte des objectifs de vos équipes.

ça m’intéresse !

Renforcer son attractivité et son image auprès des talents et de ses collaborateurs, c’est le défi de toute entreprise. Je vous accompagne dans la mise en place de stratégies de marque employeur efficaces.

Mes conseils et solutions contribueront à vous créer une culture d’entreprise positive et à positionner votre organisation comme un employeur de choix sur le marché.

ça m’intéresse !

Mon accompagnement en 5 étapes

Je pilote des projets en privilégiant des méthodes basées sur l’implication des collaborateurs et où chaque partie prenante à sa place au bon moment.  L’objectif : mobiliser l’ensemble des compétences et connaissances de l’entreprise plutôt qu’au travers de chaque individu seul.

Le diagnostic

Lors d’un premier rendez-vous, nous identifions vos objectifs, vos projets et vos besoins afin d’établir un diagnostic de votre environnement et de vous proposer l’intervention la plus adaptée.
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Ma proposition

Je vous restitue mon analyse et vous transmets un plan d’intervention concret que nous affinons ensemble, afin de répondre au mieux à vos besoins.
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Mes ateliers

Je mets en place des ateliers collaboratifs au sein de votre organisation pour recueillir les ressentis, points de vue et idées des équipes.
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Bilan & évaluation

Je synthétise une représentation commune de la situation grâce à une démarche structurée, débouchant sur des préconisations visant à atteindre vos objectifs.

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Suivi & accompagnement

Je vous accompagne au-delà de la phase d’analyse et de préconisations selon vos besoins, en mettant en place les actions en interne et en assurant le suivi des résultats.

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Ils font confiance à la méthode OSIA

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